Problemlösung

Problemlösung zählt zu unserer Kernkompetenz. Wir schaffen mittels intelligenter Schritte Ihre Probleme in Personalthemen aus dem Weg.

Unternehmen unterliegen einem stetigen Wandel. Die Entwicklung Ihrer Organisation begleiten wir mit einem gut geplanten Change Management und einer durchdachten Unternehmenskommunikation. So werden Ihre Mitarbeiter:innen am richtigen Punkt abgeholt.

Wir heben Ihre Personalentwicklung auf die nächste Stufe, indem wir Lösungen präsentieren und umsetzen, die Ihre Mitarbeiter:innen fördern und fordern. Dies beinhaltet auch ein intelligentes Employer Branding bzw. Mitarbeitermarketing. Wir sorgen dafür, dass sich potentielle Mitarbeiter:innen für Ihr Unternehmen entscheiden und dass sich Ihre Mitarbeiter:innen dafür entscheiden in Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Mitarbeiter:innen fördern und fordern – dazu gehören auch das Führen von Mitarbeiter:innen- und Zielvereinbarungsgesprächen, sowie die Nutzung von Beurteilungssystemen und deren Controlling. Wir setzen für Sie sowohl die Einführung von Arbeitszeitsystemen und Arbeitszeitkonten um, wie auch moderne Entgeltsysteme, Compensation and Benefits, Betriebliche Altersvorsorge-Modelle und ein modernes Gesundheitsmanagement, um Ihre Mitarbeiter:innen möglichst fit zu halten.

Gerne zeigen wir Ihnen arbeitsrechtliche Auswirkungen auf Ihre unternehmerischen Entscheidungen auf und bieten Ihnen dazugehörige Ausarbeitungen von Verhandlungsgrundlagen, z.B. Sozialplänen, Ergänzungstarifverträgen und Betriebsvereinbarungen an. Selbstverständlich steht dabei die Einhaltung aller relevanter Richtlinien und Rahmenbedingungen bei uns im Fokus.

Fachliche Qualifikation ist das eine, Mitarbeiter-Beurteilungs-System aber anders.
Wir unterstützen Sie dabei Ihre Sichtweise zu ändern.

Strategische Personalarbeit ist eine der Säulen eines jeden Unternehmens, das die Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherstellt.

Stichworte

  • Organisationsentwicklung / Change Management
  • Unternehmenskommunika­tion
  • Personalentwicklung Mitarbeiter fördern und fordern
  • Employer Branding / Mitarbeitermarketing - sich das Unternehmen entscheiden oder dafür entscheiden, bei diesem Unternehmen zu bleiben
  • Personalcontrolling
  • Richtlinien
  • Soziale Einrichtungen und Rahmenbedingungen
  • Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Beurteilungssysteme
  • Arbeitszeitsysteme, Arbeitszeitkonten
  • Moderne Entgeltsysteme, Compensation and Benefits
  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Gesundheitsmanagement
  • Arbeitsrechtliche Auswirkungen auf unternehmerische Entscheidungen
  • Ausarbeitungen von Verhandlungsgrundlagen, z.B. Sozialpläne, Ergänzungstarifverträge und Betriebsvereinbarungen

 

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Projekte

  • Einführung eines leistungsorientierten Vergütungssystems zur Reduzierung der Arbeitsunfähigkeitszeiten im Rahmen der Sachbezugsgrenze inkl. BV
  • BEM + Krankenrückkehrgespräche inkl. Betriebsvereinbarung
  • Einführung eines Tarifvertrags inkl. Umsetzung
  • Umstellung von Stundenlohn auf Monatslohn inkl. Zeiterfassung
  • Überarbeitung der Arbeitsverträge gem. neuem Tarif
  • Aufbau und Integration der kfm. Ausbildung Standortübergreifend
  • Entwicklung Employer Branding / Mitarbeitermarketing